Actualités de l'Urgence - APM

Ce nouveau projet médico-soignant, transmis fin janvier à l'ARS Hauts-de-France, "est établi pour une durée de cinq ans", est-il souligné. L'ARS a donné le feu vert à ce texte le 29 mars.

Dans le cadre de l'axe visant à conforter les parcours patients, 10 filières ont été identifiées dans ce "deuxième" projet médico-soignant du GHT:

• digestive (renforcement de la PDS au CH de la région de Saint-Omer)
• urologie (avec la mise en place d'une équipe urologique commune au centre hospitalier (CH) de la région de Saint-Omer et au CH de Dunkerque)
• cardiologie (consolidation en cours de l'équipe, après des difficultés dues à la démographie médicale "contrainte")
• pharmacie-stérilisation (poursuite de l'action commune des pharmacies à usage intérieur -PUI) des quatre membres)
• urgences (poursuite du soutien des urgentistes du CH de Dunkerque aux autres établissements)
• gynécologie (objectif de développement de l'offre de soins au CH de la région de Saint-Omer)
• hématologie (les patients du CH de la région de Saint-Omer pourront bénéficier d'une primo-consultation au CH de Dunkerque pour réduire les délais de prise en charge)
• chirurgie vasculaire (objectif de développement de l'offre de soins au CH de la région de Saint-Omer)
• douleur chronique (conforter les équipes médicales de prise en charge de la douleur)
• biologie médicale (réflexion sur la modernisation des plateaux techniques).

Les filières font ou feront l'objet d'une organisation "structurée et graduée" autour de l'accès aux consultations et aux avis spécialisés, de réponses possibles aux besoins d'hospitalisation conventionnelle ou ambulatoire, ou encore autour de réponses possibles aux prises en charge urgentes et de coopérations avec les services de soins critiques.

Elles feront en outre l'objet d'une organisation "structurée et graduée" de la sortie du patient en lien avec les structures et organismes d'aval.

"La gradation des prises en charge entre les deux territoires sera principalement portée par la projection de consultations avancées ou d'offre ambulatoire offrant des voies d'accès aux soins sur les disciplines absentes sur l'un ou l'autre des bassins de vie", est-il résumé.

Une réflexion a été engagée concernant la permanence et la continuité des soins, constituant le deuxième axe, est-il exposé dans le PMSP. Comme dans le premier projet partagé de 2017, les deux priorités sont la formalisation de la politique d'organisation de la PDS et le développement d'une organisation interétablissement dans le domaine.

Le GHT dispose d'une sous-commission de la commission médicale de groupement (CMG) appelée coordination des permanences de soins.

Le PMSP comporte un troisième axe visant à "mettre en cohérence les autorisations". Un comité stratégique "sera sollicité pour chaque établissement dans le cadre de sa procédure de renouvellement d'autorisation", est-il exposé.

PMSP du GHT du Dunkerquois et de l'Audomarois

jyp/nc/APMnews